传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求,需求人员负责做需求调研,根据调研情况编制详细的需求说明书,进行需求评审,评审之后签字确认交给研发团队设计开发。在这样的环境下,需求文档是信息传递的主体 ...
传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求,需求人员负责做需求调研,根据调研情况编制详细的需求说明书,进行需求评审,评审之后签字确认交给研发团队设计开发。在这样的环境下,需求文档是信息传递的主体 ...
1,Leangoo Leangoo非常适用于Scrum和敏捷开发,我们可以用它轻松的创建Sprint Backlog,添加用户故事卡或任务卡,为用户故事添加估算的故事点,或通过拖拽来移动卡片到不同的 ...
Leangoo官网:www.leangoo.com Trello官网:https://trello.com 首先这两款工具我们再熟悉不过了,都是非常简洁并且好用的团队协作工具。 但是总有人 ...
用 Leangoo敏捷开发工具也有一年多了,很好用的产品 上手比较快所以团队协作起来没什么压力。 给他们提过几次需求,因为每次选择卡片复制卡片或者是引用卡片的时候因为卡片太多 ,要重复动作太多次,太 ...
本文转自:Scrum中文网 原文链接:http://www.scrumcn.com/agile/scrum/21759.html 引言 Spotify通过文化和价值观来进行管理,在本篇中,我们从 ...
文章转自:Scrum中文网 引言 在本系列文章的第一篇,我们介绍了Spotify的敏捷研发团队,以及它独特的组织架构。Spotify的研发团队采用的是一种非常独特的组织架构,如下 ...